Um curso, uma
experiência, um erro, um acerto, uma vivência, uma atitude, uma omissão... tudo
contribui para a nossa formação pessoal e profissional, pois não acredito na separação
total das duas.
Pense nos “chefes”
que você teve. Eu já tive aquele que era superamigável e divertido, mas não
entendia do assunto que estava gerenciando e aquele que era um expert tecnicamente, mas sem habilidade
alguma no gerenciamento de pessoas. Nenhum dos dois inspirava a sua equipe. Os
melhores misturavam as duas características.
Para gerenciar
um setor, um negócio ou um projeto, é importantíssimo ter um conhecimento
sólido a respeito do tema (produto, área, core business), mas aptidões
multidisciplinares são imprescindíveis. Um engenheiro, para gerenciar um projeto de
desenvolvimento de produto, precisa ter vários tipos de conhecimento, por
exemplo, noções na área comercial, em gestão de pessoas, etc. Da mesma forma , um psicólogo que deseja ser gerente de RH,
precisa ter algum conhecimento técnico do negócio, de finanças ...
Acredito que
um bom gerente mescla os conhecimentos da academia com as suas vivências. Na
tentativa de ser uma boa gerente procuro aplicar as memórias do Clube de Ciências,
do Grupo de Teatro Catavento, do banco de reservas do time de basquete... com o
aprendizado da Fabico, ESPM, FGV e UCI.
Lembro das práticas de gerentes que não me agradavam e procuro não
esquecer dos erros que cometi com equipes que coordenei.
Um happy hour (a qualquer hora) com as
amigas ou um espumante com as comadres, na minha opinião, podem ser classificados
como qualificação profissional, pois ao dar valor aos bons momentos da vida
valorizamos nosso trabalho e nossas equipes.
p.s: para investir na minha
qualificação profissional, ficarei duas semanas de férias.
Nenhum comentário:
Postar um comentário