O post de hoje
é dedicado ao João Francisco que, no dia 20 de agosto, completa 14 anos! Além de ele ser um filho superbacana e eu uma
mãe “babona”, a chegada e a existência do JF me ensinaram muitas coisas. Aprender
com fatos e pessoas é condição de sobrevivência, não apenas para os gerentes.
A primeira
lição: se você quer ser um bom profissional ou apenas uma boa pessoa, você
precisa ter saúde. Ter foco, traçar e
buscar alcançar as metas é muito bacana, mas conseguir desfrutar as conquistas
é fundamental.
O maior
aprendizado, porém, pode ser facilmente associado ao gerenciamento de equipes e
projetos: é a tomada de consciência de que cada pessoa contribui para o
processo e que não importa o volume de treinamento /ensinamento aplicado, em
algum momento, a contribuição pessoal fará a diferença.
Cada ser
humano/membro de equipe é um somatório das coisas que aprendeu, das emoções que
sentiu, dos compartilhamentos que fez ... ao gestor caberá reunir tudo isso e
tentar apontar o caminho, adaptando o planejamento a novos fatos e reações.
Um gerente deve
propiciar a sua equipe ambiente e ferramentas ideais para desenvolvimento dos
projetos, estar atento às contribuições individuais e, sobretudo, preparar o
seu grupo para seguir sozinho. Sentir-se “dono” do projeto ou equipe é impedir
o crescimento e bom andamento de ambos.
Todos nós ouvimos
e repetimos que os filhos são para o mundo... os projetos também! Vencer a vaidade
e a insegurança, que podem impedir o crescimento de filhos e equipe, é desafio
diário e necessário para pais e gestores.
Meu filho
adolescente, com certeza, vai odiar esta postagem. Entender que a decisão certa/necessária
nem sempre agrada a todos é mais uma lição aprendida. Muito obrigada e feliz
aniversário, João Francisco!
Perfeito!!
ResponderExcluirAdorei !
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